Реферат з англійської мови на тему Менеджмент / Management з перекладом українською

Менеджмент

Management

Слово « Менеджмент » стало часто вживатися в сфері бізнесу. Хоч це і широке поняття, але в цілому, менеджмент означає організацію і координацію групи людей для направлення їх до реалізації мети. Цей процес може включати в себе маніпуляцію різними ресурсами: людськими, фінансовими, природними, технологічними і т.д. Крім організації осіб, менеджмент використовує й інші функції, такі як прогнозування, планування, кадрове забезпечення, контроль, виконання, управління. Говорячи про етимологію слова « менеджмент », слід зазначити, що воно має італійське коріння. Воно означає вміти справлятися з чим-небудь. Люди, які несуть відповідальність за управління малими фірмами або великими компаніями, є або директорами, або менеджерами. Ці люди мають право приймати рішення щодо підприємства.

“Management” has become a frequent word in business area. It’s a wide notion, but in general, management means organizing and coordinating a group of people for directing them towards accomplishing a goal. This process can include manipulation of various resources: human, financial, natural, technological, etc. Apart from organizing entities, management uses other functions, such as forecasting, planning, staffing, controlling, actuating, commanding. Speaking of its etymology, the word ‘manage’ has Italian roots. It means to handle something. People, who have the responsibility to manage small firms or large companies, are either directors or managers. These people have the authority to make decisions according the enterprise.

Однією з найбільш важливих функцій, що реалізуються менеджментом, є планування. На даному етапі менеджери визначають цілі, а потім думають про стратегії їх досягнення. Сюди входить створення плану і подальше розумна поведінка. Коли цілі встановлені, менеджери готують завдання і приступають до їх організації в різних підрозділах і відділах. Наступний етап менеджменту – це управління. На цьому етапі менеджер розподіляє завдання співробітникам і має право контролювати процес їх виконання. Контроль є важливим етапом, так як менеджер може привносити деякі корективи в діяльність кожного працівника. Він або вона повинні переконатися, що продуктивність відповідає плану. Заключний етап – це узгодження, тобто об'єднання результатів колективної роботи.

One of the most important functions, that management implements, is planning. At this stage managers set objectives and then think of strategies for achieving them. It involves the creation of a plan followed by intelligent behavior. When the objectives are set, managers prepare tasks and proceed to organizing them within various sections or departments. Next stage of management is commanding. At this stage the manager hands out the tasks to employees ad has the right to supervise whether the y are being carried out. Controlling is an important stage, when manager can bring some corrections to the individuals’ activities. He or she should make sure that performance is according to the plan. The final stage is coordinating, i.e. bringing together the results of collective work.

Більшість міжнародних компаній мають трирівневу систему управління, яка складається з:

Most international companies have a three-leveled management system, which comprises of:

— Менеджерів першої ланки

First-level managers

— Менеджерів середньої ланки

Middle-level managers

— Менеджери вищої ланки.

Top-level managers.

Менеджери першої ланки займаються, в першу чергу, контролем і напрямком. У цю групу входять супервайзери або керівники підрозділів. Крім того, вони можуть мотивувати співробітників і вести звіт продуктивності. Менеджери середньої ланки є керівниками філій або відділень, і відповідають за функціонування відділу. Вони приділяють більше часу організаційних питань, ніж менеджери першої ланки. Менеджери верхньої ланки представлені радою директорів. Їх обов'язок полягає в тому, щоб управляти і контролювати роботу всієї організації. Вони намагаються стежити за світовою економікою, політикою і ринком конкуренції.

First-level managers focus on controlling and directing on the first place. This group includes supervisors or section leaders. Other than that, they can motivate employees and keep performance feedback. Middle-level managers are branch or department leaders, who are responsible for department’s function. They devote more time to organizing than lower management. Top-level managers are presented by the board of directors. Their responsibility is to control and oversee the performance of the whole organization. They try to follow the world economies, politics and broad competition.